随着全屋整装的大热,目前越来越多的家装公司把目光放在了整装之上。但是,如何打造整装的超级供应链?相比较传统家装,整体家装能否打破诸多痛点?这些都是家装公司所需要面临的问题。11月27日,由中国室内装饰协会——绿色家居工作委员会主办的“2017中国整装产业发展趋势论坛”在佛山召开。
中国室内装饰协会绿色家居工作委员会主任李洪帆认为,借助汽车工业来类比家装行业,整装背后的工业发展和市场发展的规律,都仍然需要我们去探讨。汽车已经形成比较完整的体系,就是整零关系,是由各个部品板块构成,然后再围绕上下游的基础工业构成整零关系体系,正是因为整车和零部件的协同,促使汽车工业的发展。如果把家比喻成汽车,借鉴汽车的发展,就是以整体家居为中心,然后形成一个产业体系在其中,我们每一个部品空间再围绕部品产品,那在上游形成基础工业,下游形成服务业,将会构成整装的体系。
但李洪帆认为,家居整装大产业标准化和模块化水平还需提升。“我认为平台化才能有效解决从获客、平面设计、立体设计、硬装、软装和消费者对其价格的确定,我们才能更好的运营企业,管理企业。”
如何做好整装,整装的发展趋势是什么?土巴兔联合创始人谢树英分享了整装时代土巴兔围绕供应链的建设,后端施工、资源整合的推进,材料质量的把控等经验。“我们希望通过自己的供应链体系、云调度体系降低产业服务边界的成本,希望通过我们的云设计软件让消费者以及工业是打通的,降低装修公司的劳动力成本。”
随着家居产业的体系变革,材料企业的发展方向也有所调整。广西壮象木业有限公司董事长叶新忠告诉记者,该公司也从单一的板材产品提供商向提供产品链转型升级,“目前,我们以香杉生态板为核心,整合优势资源,形成了胶水、五金、背板、线条、罗马柱等全产品链,满足客户一站式采购需求”。同时,该公司还谋划由提供产品链向提供整体家居产品转型,由提供整体家居产品向提供整体家居方案转型升级。
论坛期间,作为《全装修产品与服务技术规范》标准领导小组组长,李洪帆还介绍了该标准的制定进程和推广应用。